石老师

pp电子和中天华夏首席质量运营专家，华为原产（chǎn）品线质量运营（yíng）总监，华为原质量部长，华为原产品线IPD流程（chéng）专（zhuān）家，华为核心网研发质量金牌团队奖，华（huá）为软件统一接入平台（tái）总裁质（zhì）量（liàng）奖

专业背景：

  石（shí）老师从业（yè）27年，在产品开发流程体系建（jiàn）设、产品质量（liàng）运营、IPD流程及管（guǎn）理体系（xì）变革方面有丰富经验。在（zài）华为工作（zuò）期间（2000-2018），历任软件工（gōng）程（chéng）师、质量工程（chéng）师、研发质量运营主管、IPD流程专家、质量部（bù）长、质量（liàng）运营总监等职务（wù）。

  石老师先后在华为无线/核心网/软（ruǎn）件等产品线（xiàn）负责IPD和（hé）研发流程体系建设，推动产品线（xiàn）IPD流程变革（gé）和改进；熟悉IPD变（biàn）革过程，有丰富的（de）流程落地实践经验。

  石老师在（zài）负责华为（wéi）无线（xiàn）3G基站控制器和核心网软交换（huàn）产（chǎn）品质量管理期间，曾（céng）荣获（huò）华（huá）为（wéi）核心网研发质量金牌团队奖和华（huá）为软件统一接入平台总裁质量奖；担（dān）任软（ruǎn）件产（chǎn）品（pǐn）线研发质量&运营主管，负责软件产品线版本质量改进及（jí）重量（liàng）级团队运作。同时（shí）担任过软件产品线研发质量经理（lǐ），带领软件研（yán）发质量团（tuán）队，负责软件产品（pǐn）线版本（běn）质量改进，推动软件产品（pǐn）线IPD流程变（biàn）革和改进；熟（shú）悉（xī）IPD变革过程, 有非常丰富的实践经验, 是在一线实战中成（chéng）长起来的流程专家 。

擅长（zhǎng）领域：

IPD端（duān）到端流程体系、产品质（zhì）量与运营体系建设，研（yán）发领域流程设（shè）计（jì）、产品级敏捷、研发质（zhì）量（liàng）管（guǎn）理、研发（fā）项目管理、变革管理（lǐ）等（děng）。主讲课（kè）程：《IPD核心思想（xiǎng）与总体框架》、《IPD流程架构（gòu）设计》、《大（dà）质量管理实践》、《华为（wéi）质量运（yùn）营（yíng）实（shí）践》、《度量、审核与（yǔ）评估实（shí）践》等。

成功（gōng）案例：

《烽火通信IPD辅导项目》、《智（zhì）芯原动研发（fā）体（tǐ）系（xì）建设项目》、《麦捷科技IPD架构辅导项目》、《景旺电子质量（liàng）管（guǎn）理辅导项目》、《通威股份IPD流（liú）程赋能项（xiàng）目（mù）》、《TCL科（kē）技IPD变革辅导项目》、《金蝶国（guó）际质量运（yùn）营体（tǐ）系建设项目》……