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    陈老师

    pp电子和中天华夏(xià)项目总监(jiān),国际注册管理咨询师(CMC),IPMP国(guó)际项(xiàng)目经(jīng)理,IPD研发管理(lǐ)专家,中国企业培训(xùn)师百强,原某智慧(huì)零售企业副总经理,原中国平安研(yán)发架构(gòu)师,CMMI体系专(zhuān)家,流程与(yǔ)质(zhì)量管理专家

    专业背(bèi)景:

      陈(chén)老师为IPD产品与研发管理专家,CMC国际注(zhù)册管理咨询师,近20年丰富实(shí)战经验的IPMP国(guó)际项目认证专家,原世界500强公司(sī)总监,原知(zhī)名智慧零售(shòu)企业副总,曾服务(wù)及合作过的企业有INTEL,IBM,Oracle,华为(wéi),中国移(yí)动,中国平安等(děng)企(qǐ)业。陈国锐(ruì)顾问曾主导运作CMMI4企业认证,曾主导Agile敏捷开发(fā)流程(chéng)落地,曾主(zhǔ)导甲方(fāng)IPD体系的实施。毕业(yè)于复旦计算(suàn)机系,历任(rèn)研发架构(gòu)师(shī)、产品经理、项目经理、PMO负(fù)责人、研发总监、副总经理等职位,拥有5个技术(shù)专利。任IPD咨询师以来,开展近1000场的(de)咨询,近300场的培训,主导与参与咨(zī)询(xún)和培训的客户100+家。

      陈(chén)老师在(zài)企业担任中高层管(guǎn)理(lǐ)期间,深入参与公司战略制(zhì)定到战略执(zhí)行过程,主导多个亿(yì)级产品(pǐn)的(de)策(cè)划(huá)、设(shè)计、研发(fā)和运(yùn)营,带领(lǐng)项(xiàng)目团队规模(mó)超200人,贯(guàn)穿运营、产品、架构、客户端研发、平台(tái)研发(fā)及测(cè)试等(děng)能力(lì)。在(zài)中移动(dòng)某大型项目陈国(guó)锐顾问(wèn)任项目总监期间完成合同(tóng)额近3亿的(de)交付(fù)。20多(duō)年的研发职业生涯服务于从事行(háng)业和领域(yù)包括对大数据、家电制造业、人(rén)工智(zhì)能、芯(xīn)片行业、智能(néng)装备、智能电表、快消品行业、化肥行业、手机行(háng)业(yè)、智能汽车(chē)、智能交通、家具行业、互联网(wǎng)、新零售、保险电商、证券(quàn)电商等众多行业。

    擅长领域:

    陈老师为实战型IPD咨(zī)询顾问,主导多个企业的IPD咨(zī)询项目实施(shī),擅长IPD体系的架构构建(jiàn)、IPD体系落地的变革管理(lǐ)、IPD能力(lì)平台建设、产品规(guī)划、需求管(guǎn)理、Charter开发、产品开发主流程以及各领域子流程、技术开(kāi)发流程、多项目管理、研发(fā)项目管理、量化项目(mù)管理、企业质量管理与(yǔ)流程优化、配置管理、决策管理、技术评审、绩(jì)效管理等模(mó)块(kuài),帮助企业提升组织的效(xiào)能、增强产品力、提(tí)升质(zhì)量以(yǐ)及降低成(chéng)本(běn),多次(cì)赢得客户“最(zuì)佳顾问(wèn)”的荣誉及(jí)“专业”、“落地(dì)能(néng)力强”、“满意”的评价标(biāo)签。

    成功(gōng)案例(lì):

    《浪潮电子IPD体系构建咨询项目》、《福耀集团IPD体系构(gòu)建咨询项目》、《地平线机器人科技有限公司IPD体系(xì)构建咨询项目》、《埃夫特智能装备有限公司(sī)IPD体系构建(jiàn)咨询项目》、《万和新电气有(yǒu)限公司IPD体系构建咨询项(xiàng)目》、《心连心(xīn)产品研发管理体(tǐ)系建(jiàn)设咨询项目》、《李锦记(jì)健康产业(yè)集(jí)团研发管理模式咨(zī)询项目(mù)及项目经(jīng)理人才内训》、《天津(jīn)飞腾IPD体系构建咨询项目(mù)》、《Anker IPD 体系建(jiàn)设(shè)调研(yán)诊断咨询项目(mù)》、《公安部一所IPD体系建设项目》、《派诺科技IPD体系构建咨询项目》、《精一集(jí)团IPD体系构(gòu)建咨(zī)询项目》、《深(shēn)圳天珑无线IPD体系建(jiàn)设项目(mù)》、《中联重科IPD体系与(yǔ)产品开(kāi)发培训项目(mù)》、《腾(téng)达科技产品研发管(guǎn)理(lǐ)体系建设咨(zī)询(xún)项(xiàng)目》、《安徽皖仪科技IPD体系建设咨(zī)询项目》……

    专业背景

           陈(chén)老师为IPD产品与研发管理(lǐ)专家,CMC国际注册管理咨询(xún)师,近20年丰富实战经验的IPMP国际项目(mù)认证专家,原(yuán)世界500强公司总监,原知名智慧零售企业副总,曾服务及合作过的企业有INTEL,IBM,Oracle,华为,中国移动(dòng),中国平安等企业(yè)。曾主导运作CMMI4企业认证,曾(céng)主导Agile敏捷开发流程落地(dì),曾主导(dǎo)甲(jiǎ)方(fāng)IPD体系的实施。毕业于复旦计算机(jī)系,历任研(yán)发(fā)架(jià)构师、产品(pǐn)经理、项(xiàng)目经(jīng)理、PMO负责人、研发(fā)总监、副总经理等职位,拥有5个技术(shù)专利。任IPD咨询师以来,开展近1000场(chǎng)的咨询,近300场的培训,主(zhǔ)导(dǎo)与参与咨询和培训的客户100+家。


           陈老师在企业担任中高层管理期间,深入参(cān)与公司战略制定到战(zhàn)略执行过程,主导多个亿级(jí)产品的策(cè)划、设计、研发和运营,带领项目团队(duì)规(guī)模(mó)超(chāo)200人,贯穿运营、产品、架构、客户端研发、平台研发及测试等(děng)能(néng)力。在中移动某大型项目陈国锐(ruì)顾问(wèn)任项目总监(jiān)期间完成(chéng)合同额近3亿的交付。20多年的(de)研发职业生涯服务于从事行(háng)业和领域包括(kuò)对大(dà)数据、家电制造业、人工智能、芯片(piàn)行业、智能装备、智能电表、快消品行业、化肥行业、手机行业、智能汽车、智能(néng)交通(tōng)、家具行业、互联网、新零售、保险电(diàn)商、证券电商等(děng)众多行业。




    成功案例


    ★ 成功案例1:浪潮电子(zǐ)IPD体系构建(jiàn)咨(zī)询项目(mù)

    ★ 成(chéng)功案例2:福耀集团IPD体系构建咨询项目

    ★ 成功案例3:地平线IPD体系构建咨询项目

    ★ 成功案例4:埃(āi)夫(fū)特智(zhì)能装备有(yǒu)限公司(sī)IPD体系构建咨询项目

    ★ 成功案(àn)例5:万和新电气有限公司IPD体系构建咨(zī)询项目(mù)

    ★ 成(chéng)功案例6:心连心产品研(yán)发(fā)管理体系建设咨询项(xiàng)目

    ★ 成功案例7:李锦记健康产业集团研发管理模式咨询项(xiàng)目及项(xiàng)目经理人(rén)才内训(xùn)

    ★ 成功(gōng)案例8:天津飞腾IPD体系构建咨询项目

    ★ 成(chéng)功案例9:Anker IPD 体系建设调研(yán)诊(zhěn)断咨询项目

    ★ 成功案例10:公安部一所IPD体系(xì)建设项(xiàng)目(mù)

    ★ 成功案例11:派(pài)诺科技IPD体系构(gòu)建咨询项目

    ★ 成(chéng)功案例12:精一(yī)集(jí)团IPD体系构建咨询项目

    ★ 成功案例13:深圳天珑无线IPD体系建设项目(mù)

    ★ 成功案例14:中联重科(kē)IPD体系与产(chǎn)品开发培训(xùn)项目

    ★ 成功案(àn)例15:腾达科技产品(pǐn)研发管(guǎn)理体系建设咨询项目

    ★ 成(chéng)功案例16:安徽皖仪科(kē)技IPD体系建设咨询项(xiàng)目(mù)

    ★ 更多咨询案(àn)例:······



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    歌尔声学 某学(xué)员

    财务成本管理的知识有了系统(tǒng)了解,基本概念清(qīng)晰,如NPU、DCF、IRR、DFC等。

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    歌尔声学 某(mǒu)学员(yuán)

    研发设计是(shì)产品成败及成本的关键活动,做好前(qián)期(qī)设计才能(néng)做好(hǎo)产品,才(cái)能有(yǒu)更好(hǎo)的利润(rùn),非常实(shí)用。

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    一电科技 某学员

    对(duì)研发(fā)的成本(běn)管理控制意(yì)识和执行(háng)有很好的引导作用(yòng)

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    一电科(kē)技 某学员

    内容丰富,对问题(tí)分析(xī)细致,透彻,有建设性,想法层出(chū)不穷,32个赞。

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    美的部品事业部(bù) 某学员

    对个人理财有进一步改善,产品政(zhèng)策有(yǒu)指(zhǐ)导(dǎo)意义。

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    美的环(huán)境电器(qì) 某学(xué)员

    这两天(tiān)的课程(chéng)是整个(gè)系列课程中印象最深(shēn)刻的一(yī)次课程之一,感(gǎn)谢秦老(lǎo)师的指引及 教诲,突破了日常工作中对创新、开发(fā)、产品认(rèn)识上(shàng)的(de)一些误(wù)区, 期望(wàng)日后能在实践(jiàn)中深入(rù)体会(huì)。

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    美的家用(yòng)空(kōng)调 某学员(yuán)

    非(fēi)常具有指导的创新方法、创(chuàng)新工具(jù)等(děng)。

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    白云电气 某学员

    很多(duō)方法的案例的方(fāng)式讲解,让学员自己去思考问题,这(zhè)种方法能提高(gāo)大家的(de)积(jī)极性。

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    白云电(diàn)气 某学员

    能充分调动学员的参与度,对学员的引导有条理,层层深入,尤其案例的分析,能(néng)给大家非常好(hǎo)的(de)启发。

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