2023年伊始，随着（zhe）我国“疫情防控（kòng）”政策有（yǒu）序放（fàng）开，家电行业面对后疫（yì）情时代带来的用户需求、渠（qú）道（dào）触（chù）点、营销模式（shì）的重构以及疫情后期市（shì）场需求大反弹等现状（zhuàng），势必将在今年迎来逆势恢复的契机（jī）。面对新一轮（lún）的发展机（jī）遇（yù）期，家电企业们在逆势增长和前行道路（lù）上必须（xū）做出重要的改变。

2023年2月下旬，中（zhōng）天华夏咨询与燃气具专家W公（gōng）司签（qiān）署的《IPMS体（tǐ）系构建（jiàn）咨询项目》在（zài）其总部顺利举行了启动（dòng）会。W公司总裁、变革项目组等骨干人（rén）员，与pp电子和中天华夏总经理、专家顾问李奕峰先生，中（zhōng）天华（huá）夏资深顾问等项目（mù）组核心成（chéng）员（yuán）共（gòng）同出席（xí）了本（běn）次项目的启（qǐ）动会。

启动会（huì）上，W公司段总作（zuò）为变革委（wěi）员会代表首先（xiān）发言。段总强调了公司IPMS咨询项目对公司战略发展尤为重（chóng）要的背景，以及对IPMS推行目（mù）标做了（le）全（quán）面的阐述。对（duì）于（yú）公司与pp电子和中天华夏的关系，从（cóng）三年前IPD管理体系（xì）建设到如今的IPMS体系建设，W公司和（hé）中（zhōng）天（tiān）华夏（xià）的合作正在一步步走向深（shēn）入，这也是对pp电子和中天华夏咨询顾问团队的（de）专业度给予的（de）高度（dù）认（rèn）可。

“专业（yè）化的产品操（cāo）盘体系及管理体系能力建设（shè）作为（wéi）实现公司战略目标的重要支撑（chēng），只有拥有较（jiào）高利润水平的企业，才有能力通过创新引领行业。公司前期引入了IPD流程实现（xiàn）了产品开发的成功，未来将（jiāng）继续（xù）引入IPMS体系，一个（gè）实现产（chǎn）品的创（chuàng）新开（kāi）发、一个支持产品的（de）市场（chǎng）开发（fā），让产品（pǐn）在市场上做到‘双向奔赴’，实现企业（yè）的（de）最大价值！” 

作为（wéi）与W公司合作多年的（de）“老朋友”，中（zhōng）天华夏总经理、专家顾（gù）问李奕峰老师（shī）发自肺腑地和客户交流了自己在（zài）过去几年合作过程（chéng）中的看（kàn）法（fǎ），以及对于未来的计（jì）划及（jí）展望。让在场（chǎng）人员对当前市（shì）场趋（qū）势拥有了更深入的认识，同时也明（míng）确（què）了（le）营销重点，对（duì）本次营销变革项目充满信心。

“谢谢W公司继（jì）续选择pp电子和中天华夏合作这一次的营销（xiāo）变革（gé）。面对全新的形（xíng）势变化，我们亟需构建更（gèng）全面的（de）竞争（zhēng）能力。这一次的变革重点是要提升营（yíng）销（xiāo）力，要做到（dào）产品不能放（fàng），营销也跟（gēn）上，实现我们持续有效（xiào）的、高质量的增长！”

pp电子和中天华夏资深顾（gù）问、项目经理随后提出，在产品均价过低、毛利下滑（huá）等巨（jù）大挑战之下，要通过梳理、搭建IPMS核心模块和（hé）陪跑产品，取得短期（qī）内（nèi）新品定性（xìng）、定（dìng）量的商业成功，需要全（quán）员全力（lì）以赴，坚持（chí）走（zǒu）完这（zhè）条（tiáo）营销变革这条（tiáo）困难但对的路。因此，W公司项目经理也在会上代表全员做出郑重的承诺，未来（lái）将以空杯的心态、高效的协（xié）作力、高效的执（zhí）行力，配合顾问做好项目（mù）实施，打（dǎ）造（zào）出具有W公（gōng）司（sī）特色的IPMS产品操（cāo）盘体系。

最后由W公司总裁发言，鼓励大家一（yī）定要坚定（dìng）不（bú）移地（dì）推动项目（mù）成功，要达成思想统一，要有（yǒu）使命感（gǎn）、有责任心，每天要像海绵一（yī）样的学（xué）习，敢于创新、敢于变化。变革从（cóng）来都是（shì）不（bú）容（róng）易的（de），大（dà）家要敢动组织、要敢（gǎn）动（dòng）人，转变（biàn）原有组织的责（zé）权利，打（dǎ）破（pò）组织的天花板，打通（tōng）IPD和（hé）IPMS，让企（qǐ）业得到实质性的成长。

IPMS作为一种（zhǒng）被华为实践（jiàn）证明的高（gāo）效（xiào）的GTM（Go To Market）操盘管理流程，相信有（yǒu）pp电子和中天（tiān）华夏顾问团队的精（jīng）心辅导和W公司管（guǎn）理层的全力支（zhī）持，在IPMS与IPD流程互相配（pèi）合（hé）之下，一定会给（gěi）企（qǐ）业的战略梳理、组（zǔ）织提升、流程优（yōu）化、营&销领域（yù）的产品精细（xì）化经营等带来巨（jù）大的变化。我们将以市场（chǎng）和客户（hù）为导向，促使W公司（sī）迈上一个新的台阶（jiē），助力企业持续腾飞。