企业（yè）困（kùn）惑
随着现代企业（yè）制度的应用，多数的企业开始更（gèng）新原有的经营管理模式，通过制度的建立、观念的改革等措施提升了企业（yè）经（jīng）营管（guǎn）理能力。而多数的企业（yè）由于对经营管理工作意义的漠视（shì），未能（néng）充分发挥（huī）经营管理工作（zuò）的作用，使企业整体的竞争能力未（wèi）得到有效的提升，制约着企业（yè）的发（fā）展。常见（jiàn）以下情况：
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缺失经营层面的投资审视，产（chǎn）品开发没有（yǒu）完（wán）整的投资回报衡量机制，没有盈亏平（píng）衡（héng）点测算，没有回（huí）溯复盘差（chà）距
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产业与产（chǎn）品没有清晰的生命周期分类与差异化资源配置策略
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项目管理（lǐ）运作（zuò）效率低（dī），没有完整（zhěng）的项（xiàng）目四算管（guǎn）理机制（概算预（yù）算核算决算（suàn）），缺（quē）失产业（yè）—产品—项目的闭环管（guǎn）理
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企（qǐ）业缺失产品线（xiàn）财务组织，或者有产品线财务但组织能（néng）力弱，无（wú）法支撑研发的经（jīng）营（yíng）管理等
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在（zài）新形势背景下，企业管理（lǐ）层对（duì）经营管理（lǐ）的重视程度与经（jīng）营管理者的素质能力是关系经（jīng）营管理（lǐ）活（huó）动能（néng）够发（fā）挥作用的关（guān）键因（yīn）素所（suǒ）在（zài），因此（cǐ）企业提升（shēng）经营管理水平（píng）对企业（yè）生（shēng）存与发（fā）展具有积（jī）极的意义（yì）。
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