白（bái）云（yún）电气百（bǎi）名精（jīng）英工程——关键岗位人才培（péi）养（yǎng）项目
企（qǐ）业名称
广州白云（yún）电器（qì）设备股份有限公司
所（suǒ）属行业
通讯电子
白云电（diàn）气集团始（shǐ）创（chuàng）于1979年（nián），集（jí）团总部设于广州（zhōu），在广（guǎng）州、南京、桂林、锦（jǐn）州、杭（háng）州5大地区设有（yǒu）8大核心生产基（jī）地。白云电器是一家集高低压成（chéng）套开关研发设备、制造、销售及服务一体（tǐ）的高新（xīn）技术企业，主（zhǔ）营（yíng）产品包括高（gāo）压成套（tào）开关设备、低压成套开（kāi）关设（shè）备、气体绝缘（yuán）金属封闭（bì）开（kāi）关设备（GIS）以及电力（lì）电子产（chǎn）品等。
作为一家国家创（chuàng）新型企业，白云（yún）电气集团设有（yǒu）6大工程技术中心，拥有9项世界（jiè）领先产品和技（jì）术，参与起草、编写和（hé）审订（dìng）了60多项国家和（hé）行（háng）业标准，并在2009年、2010年、2012年获得国家（jiā）科技（jì）进（jìn）步（bù）奖。
白云（yún）集团致力于打造立（lì）体化创（chuàng）新的研发体系和以人为（wéi）本的企业文（wén）化，在创新能力与人才培（péi）养方面历来十分重视（shì）。在认可了pp电子和中天华（huá）夏（xià）在产品（pǐn）创（chuàng）新（xīn）与研（yán）发管理咨询与培训领域的专业实力后，白云集（jí）团于2015年11月与（yǔ）pp电子和中天华夏启动了长达一年的“核心岗（gǎng）位（wèi）人才（cái）培养（yǎng）”项目合作。
项目收益
经过十（shí）个月的（de）系统的学习、训练（liàn）、辅导，“百名（míng）精英工程——关（guān）键岗（gǎng）位人才（cái）培（péi）养项目”帮助（zhù）白云（yún）电气集团提升了产品（pǐn）经理、项目经理等一大批（pī）关键岗（gǎng）位人员（yuán）的（de）岗位技能并（bìng）优（yōu）化其工作方法。具体如下：
★ pp电子和中天华夏的顾问团队进行“一对一”人员辅导答疑，专（zhuān）注（zhù）于每（měi）一（yī）个（gè）流程建（jiàn）设细节，给我们的人员提（tí）升（shēng）、制（zhì）度流程（chéng）管理等（děng）方面（miàn）带来了实实在在的“干货（huò）”。
★ 顾问带（dài）领学员从市场调研、产品规划、需求（qiú）分析、产品（pǐn）开发进行端到端（duān）全流程的（de）梳理（lǐ）与优化，成功输出了一整（zhěng）套适合企（qǐ）业的产品经理标准操作指导书。为公司其它（tā）各事业部培养和提升产品经理的能（néng）力起到了极大的参考作用！
★ 不仅（jǐn）从思想理（lǐ）念上吸收了优秀管理流程和方法（fǎ）的（de）精髓，而且在顾问老师的（de）引导下亲手绘制（zhì）出适合于（yú）公司（sī）和（hé）部门（mén）的工作（zuò）流程，深化了对（duì）部门和（hé）自身岗位的职责认知。
★ 顾问提供的一系列模（mó）板、表单和工具，经过与各位项目经理共同梳理转换成切实可行的行动工具后，非常有助于提升工作的规范性和效率。
★ 顾问组（zǔ）织（zhī）项目经理学（xué）员围绕实际项目案例（lì）展开相关研讨和（hé）实战演（yǎn）练，如WBS工作（zuò）分解，项目估计（jì），组织评审等。
★ 在（zài）课（kè）程结（jié）束后，根据课（kè）程内容及（jí）企业实（shí）际项目提供（gòng）精心设计相（xiàng）关的课后试题（tí）及（jí）参考答案，供学（xué）员检（jiǎn）验学习成果，查漏补缺（quē）。
