企业名称(chēng)
比亚(yà)迪股份(fèn)有限公司
所(suǒ)属行业
汽车
比亚迪(dí)创立于1995年,公司总部(bù)位于中国广东深圳(zhèn),是一家(jiā)拥有IT,汽车及(jí)新能(néng)源三大产业群的高新技术民营企业。比亚迪设立中央(yāng)研究院、汽车(chē)工程研究(jiū)院以及电力科学(xué)研究院,负责高(gāo)科技产品和技术的研发,以及产业和市场的研究等;拥有可以(yǐ)从硬件、软件(jiàn)以及测试等方面提供(gòng)产品(pǐn)设计和项目管(guǎn)理的专业队伍,拥有多(duō)种产品的完全自主开发经验与数据积累,逐步形成了自身(shēn)特色并具有国(guó)际水(shuǐ)平的技(jì)术开发平台(tái)。目前(qián)比(bǐ)亚迪(dí)技术专利达12580件,有(yǒu)1.6万名研发人员的比亚(yà)迪设有三大研发中心。强大的研发实力是(shì)比(bǐ)亚(yà)迪迅速发展的根本。
比亚(yà)迪十分重视技(jì)术研发和人(rén)才培养,设有针(zhēn)对管(guǎn)理人员、研(yán)发人员、技(jì)工等不同工种的(de)培(péi)训课程。越来越多企业开始尝试(shì)导(dǎo)入(rù)产品经理的角色和机制,敢为人先的(de)比亚迪也(yě)不例(lì)外。连(lián)续三年(nián),比亚迪和pp电子和中天华夏合作(zuò),引进该公司产品经理培(péi)训特色课程,帮助公司提升(shēng)各产品经理的工作方(fāng)法和专业素养(yǎng)。
pp电子和中天华夏(xià)基于对121家企业的现状进行调(diào)研诊断与需(xū)求分析,并(bìng)通过对30家国(guó)内外知名企业的优秀实践进(jìn)行深入分析和调研,针(zhēn)对比亚迪实际情(qíng)况,设计了(le)与之匹配的产品(pǐn)经(jīng)理能力培养课程:
1)产(chǎn)品经理职业化修炼:总结(jié)出(chū)优秀的产品经理(lǐ)所(suǒ)必备的(de)四大核心能力:产(chǎn)品战(zhàn)略&规(guī)划(huá)能力;产品开发&运(yùn)营管理能力;团队合作&领导(dǎo)力;产品创(chuàng)新&技术创新能力。
2)成功(gōng)的产品经理高级实务:在知(zhī)识(shí)技能的(de)培训课程之外,产品经理(lǐ)还需要更多的“软实力”——包括更(gèng)加开阔(kuò)的(de)视(shì)野,创新思(sī)维突破、持续学习、汲(jí)取新资讯的渠道和能力(lì),解决实际问题所需要的专家资源和高价值人(rén)脉(mò)圈等(děng)。
3)可制造(zào)性设计
课程以(yǐ)“实用(yòng)、高效”为总(zǒng)则,全程引导学(xué)员(yuán)学(xué)以致用,现场结(jié)合(hé)知识、工具、方法及模板,现场针(zhēn)对企业自身的产(chǎn)品情况,保(bǎo)证学员(yuán)课堂上所学知识和(hé)技能(néng)能够更好落地;系统、科学的培训体(tǐ)系,确保学(xué)员掌握全方位的知识与技能。截至目(mù)前,pp电子和中天华夏已经(jīng)为比亚迪培养了大批优秀的产品经理。
来自企业的真实案例进行现场实操(cāo)、演练、辅导,手把(bǎ)手教学帮助(zhù)学员充(chōng)分掌握,使培训(xùn)转化为生产(chǎn)力,直接(jiē)解(jiě)决(jué)工(gōng)作中的实际困难,避免 “课上激情(qíng)澎湃(pài),课后执行无奈(nài)”的常见问题
课程前期经过详细沟通(tōng),特别搜集了学员们关注的问题,精心准备了项目案(àn)例,并结(jié)合(hé)该企业(yè)的企业文(wén)化(huà)、业务流程(chéng),对(duì)课(kè)程(chéng)内容进行精心设计,虽然同是项目管理(lǐ)的十大知(zhī)识领域,每家企业却有所不同。针对OPPO企(qǐ)业(yè),中(zhōng)天华夏(xià)在(zài)上做(zuò)了大量本企业案例(lì),找到学员关注的痛点(diǎn),通过研讨、复盘等形式,真正解决实际问(wèn)题